Consulting & Transformation

Gute Entscheidungen beginnen mit einem klaren Blick auf den Betrieb.

HOSPITAS verbindet wirtschaftliche Analyse mit operativer Erfahrung – und begleitet Veränderung bis in die Umsetzung.

Consulting

Den Betrieb als Ganzes betrachten.

Wirtschaftlichkeit, Organisation und operativer Alltag gehören zusammen. Wir betrachten deshalb nicht einzelne Symptome, sondern das Zusammenspiel im Betrieb.

01

Operations & Prozesse

Abläufe vereinfachen, Verantwortlichkeiten klären und Strukturen für den Alltag schaffen.

02

Wirtschaftlichkeit & Kosten

Kosten, Produktivität und Ergebnis transparent machen und konkrete Hebel ableiten.

03

Revenue & Positionierung

Preis-, Nachfrage- und Vertriebslogik konsequent auf Markt und Zielgruppen ausrichten.

04

Personal & Organisation

Führung, Personaleinsatz und Verantwortlichkeiten sinnvoll organisieren.

05

F&B-Konzeption

Angebot, Kalkulation und Abläufe wirtschaftlich zusammen denken.

06

Qualität & Guest Experience

Standards und Gästeerlebnis reproduzierbar und wirtschaftlich tragfähig gestalten.

Hotel-Wirtschaftlichkeit →Prozessoptimierung →
Vom Konzept in den Betrieb

Beratung muss im Alltag funktionieren.

Entscheidend ist nicht die Zahl der Maßnahmen, sondern ihre Wirkung im Betrieb.

Digitale Transformation

Digitalisierung ist kein Softwareprojekt.

Sie beginnt mit der Frage, wie ein Betrieb künftig arbeiten soll. Technologie folgt dem Prozess – nicht umgekehrt.

Prozesse & Automatisierung

Manuelle Routinen vereinfachen und dort automatisieren, wo betrieblicher Nutzen entsteht.

Systeme & Daten

PMS, POS, CRM und Kennzahlen als zusammenhängende Systemlandschaft denken.

Guest Journey & Kommunikation

Digitale Kontaktpunkte und interne Zusammenarbeit auf Reibungsverluste prüfen.

KI im Betrieb

KI pragmatisch dort einsetzen, wo sie Arbeit erleichtert oder Qualität verbessert.

Hotel-Digitalisierung im Detail →

Development & Transactions

Entscheidungen treffen, bevor sie teuer werden.

Bei Standorten, Betreiberwechseln und Investitionen schaffen wir eine belastbare wirtschaftliche Entscheidungsgrundlage.

Standort- & Marktanalysen

Betreiber- & Nutzungskonzepte

Ankaufs- & Pachtüberlegungen

Pre-Opening & Re-Opening

Rechts-, Steuer- und Architekturberatung erfolgt bei Bedarf über spezialisierte Partner.

Erstgespräch

Lassen Sie uns über Ihren Betrieb sprechen.

Erstgespräch anfragen →